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(专著) /杨维富, 王仁理编著

ISBN/ISSN:978-7-80234-106-7

价格:CNY25.00

出版:北京 :中国发展出版社 ,2008

载体形态:201页 ;24cm

丛编:执行HR系列

简介:本书分“理论精要”、“经典案例与点评”两部分。内容包括:组织战略和人力资源、人力资源规划流程、人力资源环境分析、人力资源需求预测等。

中图分类号:F241

责任者:杨维富 编著 王仁理 编著

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豆瓣内容简介:

《执行HR系列•执行人力资源战略规划》将介绍:人力资源研究培训中心是国务院发展研究中心直属的事业法人单位,主要研究人力资源领域的重要理论、重大战略、关键技术和核心政策问题,并负责全国政策咨询系统人力资源的开发和培训。一为了提高人力资源管理实际工作者的执行效果,在人力资源研究培训中心主任王佩亨和副主任林泽炎的组织、策划下,编写了本套“执行HR系列”丛书。
本套丛书包括:《执行职业生涯管理》、《执行绩效管理》、《执行人力资源战略规划》、《执行招聘管理》、《执行岗位管理》、《执行薪酬管理》和《执行培训管理》。丛书本着“实践出真知”的理念,结合相关的经典案例,对组织如何进行职业生涯设计、绩效管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理等相关问题进行详细的介绍,并提出了解决问题的方法。
本套丛书适合于企业人力资源工作人员、人力资源问题研究者以及大中专院校人力资源专业师生阅读,也可作为人力资源工作者的培训教材。
《执行HR系列•执行人力资源战略规划》系统地介绍了企业人力资源战略规划的重要理论、操作方法和经典案例,通过学习可使读者根据整体战略和经营环境制定统一的人力资源战略,根据明确的人力资源战略制定一致的人力资源管理职能。《执行HR系列•执行人力资源战略规划》选用了大量著名企业在人力资源战略规划方面的经典案例,如华为公司、安利(中国)公司、联想公司、诺基亚公司等。
《执行HR系列•执行人力资源战略规划》适合企业人力资源工作人员、人力资源问题研究者以及大中专院校人力资源专业师生阅读,也可作为企业人力资源工作者的培训教材。

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